Dans le mismo tiempo, Como y sus propietarios adoptan un enfoque a largo plazo; no actúan como inversores clásicos, cuyo objetivo principal es maximizar las ganancias de su inversión en un club. Su meta es más bien avanzar el club, la ciudad, sus habitantes y la región en su conjunto. Mientras que otros clubes dirigidos por inversores clásicos, como el RB Leipzig en Alemania, «explotan» el fútbol como un simple medio para comercializar sus propios productos, Como adopta una estrategia de marketing más sostenible.
Esto va desde ofrecer, por ejemplo, un body para bebé a los recién nacidos de los hospitales municipales de Como. Además, el club colabora con 14 bares locales. Si el club gana uno de sus partidos oficiales, se ofrece un recorrido a los clientes presentes. El objetivo es claro: unir a la población local a su causa y lograr que el proyecto de Como sea percibido como un activo para la región en lugar de como un factor disruptivo.
Esto también implica la ampliación del magnífico estadio. Construido en 1927, el Stadio Giuseppe Sinigaglia, maravillosamente ubicado en la orilla del lago de Como y con una vista fenomenal del lago además de la acción en el campo, actualmente pertenece aún a la ciudad de Como, pero eventualmente será comprado por el club. Desde el ascenso a una división superior en la temporada 2024, se han llevado a cabo obras de renovación necesarias en esta arena de casi 100 años; se planean más mejoras para el futuro, como el aumento de la capacidad total, que actualmente es de alrededor de 13,600 asientos.
Disneyland servirá como modelo para futuras obras de renovación. Según la visión de los propietarios, la ciudad, la región y el club deben ser comercializados como una única entidad. El objetivo es crear un parque en la orilla del lago con un estadio moderno y opciones de entretenimiento, incluso fuera de los días de partido. «Lo que el parque temático representa para Disney, es lo que el club de fútbol y la experiencia de los días de partido representan para nosotros. Tenemos la suerte de estar en un lugar donde la ciudad en sí misma es una marca: el lago de Como es una marca mundial. Sería insensato no aprovechar esta oportunidad – de integrar el fútbol en el ecosistema, no como una pieza central, sino como un elemento clave», declaró el presidente del club y CEO de Sent, Mirwan Suwarso, al portal italiano Calcio e Finanza.
Siguiendo el modelo de Disney, el Como 1907 no debe ser simplemente un club de fútbol rico nuevo, sino un proyecto de entretenimiento global y financieramente sostenible – con la región turística del lago de Como como buque insignia de la marca. El objetivo es unir el fútbol, el marketing, el merchandising y la región, atraer celebridades y establecer el club como una marca mundial centrada en la experiencia.
Es emocionante, ya que los contrastes no podrían ser más marcados. Por un lado, el «carácter tradicional» de una pequeña ciudad idílica con una ubicación ideal en la orilla de un lago; por otro, las grandes ambiciones globales de los propietarios.
