El CEO de Cycling Quests, Robert Evans, no necesita ver las noticias para enterarse de los golpes económicos que podrían hacer que el consumidor estadounidense se detenga. Solo necesita mirar sus registros de carreras ciclistas.
«Cada vez que se anuncia algo importante, como aranceles, o un ataque a otro país, nuestros registros de eventos siguen la pauta del mercado de valores. La gente se echa para atrás por un momento y se detiene para adoptar una actitud de esperar y ver», dijo Evans, quien es el CEO de Cycling Quests, que organiza carreras de carretera de alta gama.
Dice que esa actitud de esperar y ver está ahora en evidencia.
«A veces se recupera rápidamente, otras veces se mantiene un 20-30% bajo. Notamos que esto se da más en nuestros eventos que tienen un punto de entrada más bajo y están dirigidos más al mercado de masas», dijo Evans, señalando que los eventos con puntos de entrada más altos parecen estar un poco más protegidos. «Pero también estamos empezando a ver una disminución allí», dijo.
Cuanto más esté vinculado un evento al turismo de viajes y deportes, más aumentos en las tarifas aéreas y los costos de viaje reducen la demanda. Y por cada «parada divertida», dice Evans, hay un efecto multiplicador. Incluso para eventos deportivos de tamaño mediano en ciudades más pequeñas como Boise, Idaho, o Provo, Utah, cada participante de fuera de la ciudad representa aproximadamente $900-$1,000 en actividad económica auxiliar: comidas, alojamiento, gas y gastos incidentales, además de las cuotas de inscripción. Evans dice que la mitad de los participantes suelen quedarse al menos una noche, con el 60 por ciento viajando más de dos horas para competir.
«Las apuestas para las comunidades anfitrionas son significativas. Cuando los consumidores comienzan a saltarse eventos o eligen alternativas más cercanas a casa, ese gasto se evapora mientras que los costos fijos de los organizadores siguen siendo los mismos, lo que significa que el impacto económico recae con más fuerza en los restaurantes locales, hoteles y minoristas, no solo en el organizador del evento», dijo Evans.
El mismo impacto económico se aplica a eventos realmente locales. Las personas que deciden no ir a una sala de escape, por ejemplo, podrían quedarse en casa, saltándose la cena que habría parado a comer antes. Esto priva al restaurante local de ingresos y al personal de propinas.
