Coral Energía planea cerrar el 2026 con 260 MW de capacidad construida y alrededor de 400 MW en proyectos contratados y en desarrollo, al mismo tiempo que se expande hacia el almacenamiento de baterías a gran escala, PPAs corporativos e inversiones potenciales en transmisión.
Coral Energía, un desarrollador de energía renovable y comercializador de energía eléctrica argentino, está entrando en una fase clave de crecimiento operativo impulsado por proyectos solares en construcción, nuevos sistemas de almacenamiento de energía de baterías (BESS) y la exploración de nuevas oportunidades comerciales en el mercado eléctrico en evolución del país.
La empresa espera finalizar el 2026 con alrededor de 260 MW de capacidad renovable construida dentro de su cartera contratada, mientras avanza en varios desarrollos paralelos que definirán su posición entre los proveedores de energía renovable de Argentina.
«Este es un año de crecimiento y consolidación para Coral. Nuestro objetivo es fortalecer nuestra posición entre los principales actores en la venta de electricidad renovable. Una vez que todos los proyectos estén operativos, evaluaremos hacia dónde se dirige el mercado y dónde deberíamos posicionarnos», dijo Marcelo Álvarez, Director de Planificación y Relaciones Institucionales en Coral Energía, durante una entrevista en Future Energy Summit (FES) Argentina.
Coral Energía opera actualmente cuatro parques solares construidos bajo el programa Generfe en la provincia de Santa Fe, con una capacidad instalada total de 20 MW.
Al mismo tiempo, la empresa está avanzando en proyectos adjudicados bajo RenMDI, una subasta nacional de energía renovable diseñada para promover la generación distribuida y regional en toda Argentina.
Además, Coral Energía pronto comenzará la construcción de dos sistemas de almacenamiento de energía de baterías (BESS) otorgados a través del programa AlmaGBA, que tiene como objetivo mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico en el área metropolitana de Buenos Aires.
En general, la empresa acumula actualmente alrededor de 400 MW entre la capacidad renovable contratada y los proyectos en desarrollo.
La hoja de ruta estratégica de Coral Energía apunta a 1 GW de contratos de energía renovable para 2030, reflejando la creciente diversificación de mecanismos de contratación y modelos de negocios en el mercado eléctrico argentino.
La estrategia de la empresa incluye la expansión de su participación en varios segmentos del mercado energético argentino, incluidos:
- Proyectos independientes de almacenamiento de baterías, que se esperan en la próxima licitación de AlmaSADI, que podría asignar alrededor de 700 MW de capacidad BESS en todo el país.
- Proyectos renovables conectados a redes de distribución, donde la capacidad de la red disponible puede permitir nuevos desarrollos.
- Acuerdos de compra de energía corporativa (PPAs) dentro del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina.
- Nuevos segmentos de demanda, como operaciones mineras y centros de datos, que cada vez más buscan un suministro de electricidad renovable.
«En almacenamiento, estamos evaluando proyectos entre 100 MW y 200 MW, aunque también podrían surgir sistemas más pequeños», explicó Álvarez.
En cuanto a los proyectos renovables conectados a las redes de distribución, el ejecutivo destacó que la capacidad del nodo de la red determina el tamaño del proyecto factible.
«Queremos construir los proyectos más grandes posibles dentro de los límites técnicos de cada nodo. Hoy tenemos muchos desarrollos entre 10 MW y 20 MW, y el próximo paso es aumentar ese rango a proyectos de 30-50 MW», dijo.
Este enfoque refleja la creciente congestión en el sistema de transmisión de alta tensión de Argentina, lo que está alentando a los desarrolladores a perseguir proyectos de generación conectados directamente a las redes de distribución.
Álvarez también señaló que las fusiones y adquisiciones (M&A) podrían formar parte de la estrategia de crecimiento de la empresa.
«También puede haber oportunidades para adquirir parques renovables ya desarrollados para el mercado MATER, especialmente aquellos con prioridad de despacho», agregó.
Rol potencial en proyectos de infraestructura de transmisión
Además de la generación y el almacenamiento renovables, Coral Energía también está evaluando la participación en proyectos de expansión de la transmisión eléctrica en Argentina.
Se espera que el gobierno lance documentos de licitación este año para AMBA I, un importante proyecto de transmisión destinado a reforzar la red metropolitana de Buenos Aires.
Dos proyectos adicionales de transmisión de alta tensión podrían seguir a finales de 2026 o 2027:
- Río Diamante – Charlone – O’Higgins
- Puerto Madryn – Choele Choel – Bahía Blanca
«Coral Energía podría participar como parte de un consorcio. Nuestro grupo matriz, Corven, está evaluando activamente la participación en algunos de estos proyectos», dijo Álvarez.
Sin embargo, señaló que desde la perspectiva de un generador, la participación económica en proyectos de transmisión suele ser relativamente limitada. Como resultado, el desarrollo de nuevas infraestructuras de transmisión generalmente requiere consorcios de múltiples partes interesadas que involucren a diferentes actores en el sistema eléctrico con intereses alineados.
