Las nuevas tecnologías están evolucionando más rápido de lo que la mayoría de los líderes pueden adoptarlas realmente. Intentar mantenerse al tanto de cada tendencia puede crear distracción, fatiga de decisiones y deriva cultural. Al mismo tiempo, los líderes siguen siendo responsables de entregar resultados, apoyar a sus equipos y mantener una cultura sólida y cohesiva.
La clave es entender qué herramientas y cambios realmente importan para su negocio y cuáles pueden esperar. A continuación, los miembros del Consejo de Cultura de Rolling Stone comparten en qué deben enfocarse primero los líderes cuando se sienten rezagados en tecnología, y por qué esas prioridades marcan la mayor diferencia.
Construcción de Cultura
La cultura siempre es lo primero. Construir un equipo que se preocupe y confíe mutuamente desbloquea resultados empresariales, lo que allana el camino para abrazar e implementar nuevas tecnologías. Las personas son la base de cada gran empresa. Cómo construyes sobre esa base es único para su negocio. – Anthony Moniello, Next Century Spirits
Eliminación de Fricciones
Diría a los líderes que dejen de perseguir la tecnología y comiencen a perseguir el apalancamiento. No necesitas conocer cada nueva herramienta. Necesitas entender qué problemas están frenando a tu equipo y qué tecnología elimina las fricciones. Los líderes que se abruman son aquellos que intentan mantenerse al día con las tendencias. Los líderes que triunfan se centran en los resultados. – Brad Ritti, Innovated Studios
El Rolling Stone Culture Council es una comunidad exclusiva por invitación para Influencers, Innovadores y Creativos.
Aprendiendo junto a tu Equipo
Les diría que se enfoquen en aprender junto a su equipo en lugar de tratar de parecer la persona más inteligente en la habitación. Haz preguntas. Intenta cosas. Sé abierto sobre lo que no sabes. – Becca Brazil, Only 1 Media PR
Mejorando la Experiencia del Cliente
En una era de aceleración tecnológica implacable, la presión de adaptarse constantemente puede sentirse abrumadora. La clave es mantenerse firmemente anclado en el propósito fundamental de su empresa: servir a sus clientes. La pregunta más crítica no es, «¿Estamos adoptando la última tecnología?», sino más bien, «¿Esta innovación mejora fundamentalmente la experiencia de nuestros clientes o resuelve sus problemas más significativos?» – Oscar Håglund, Epidemic Sound
Solucionando Necesidades Urgentes del Negocio
Las nuevas tecnologías pueden ser fácilmente una solución en busca de un problema. Para evitar eso, pregúntate esto: «¿Qué ineficiencias específicas, cuellos de botella o desgloses en la comunicación estás enfrentando en tu negocio? ¿Existen nuevas tecnologías que puedan mejorar de manera confiable esos resultados?» Elige la tecnología que se corresponda con tu necesidad empresarial más urgente y comienza por ahí. – Jed Brewer, Good Loud Media
