¿Cómo se encuentra el sector turístico en un contexto geopolítico preocupante?
Francia sigue siendo líder en destinos turísticos a nivel mundial. La Costa Azul se muestra extremadamente dinámica, con múltiples targets más allá del turismo de lujo. Hoy en día se redescubre la montaña, un buen ejemplo de nuestra capacidad para diversificar las ofertas y atraer a diferentes mercados. Por supuesto, los conflictos actuales tendrán consecuencias a corto plazo, especialmente en clientes -pienso en Medio Oriente- que se ven obligados a cancelar sus viajes. Es difícil prever si habrá impacto en la temporada de verano y si este conflicto generará repercusiones en la inflación a nivel global. Para Francia, podría ser una oportunidad. Habrá que adaptarse.
¿A qué se refiere con oportunidad?
En primer lugar, con el 76% de los turistas procedentes de países vecinos, Francia está bien posicionada. Suizos, alemanes, belgas, británicos seguirán llegando. Necesitamos aumentar el gasto promedio por turista extranjero recibido, ya hemos logrado un incremento del 10% en estos ingresos en 2025, con el objetivo fijado por el gobierno de alcanzar los 100 mil millones de euros en gastos totales realizados en Francia para 2030 (77 mil millones actualmente). Si continuamos a este ritmo, es un objetivo alcanzable. También se trata de aprovechar mejor nuestros datos, modernizar nuestras estrategias.
¿Es necesario promover el turismo de lujo para esto?
El turismo ha evolucionado mucho en los últimos años, convirtiéndose en un sector extremadamente competitivo a nivel internacional. Desde el Covid, muchos Estados están invirtiendo dinero público en la industria turística para promocionar sus destinos. A pesar de ello, seguimos siendo líderes. Esto significa que los turistas extranjeros están dispuestos a pagar mucho más caro que antes por una experiencia auténtica. La ambición no es convertirse en un destino de lujo, sino aprovechar nuestros numerosos atractivos en cada una de nuestras regiones, incluidos los territorios de ultramar, en un país que ofrece una amplia gama de actividades, paisajes, patrimonios y artesanías. Sin una concentración excesiva de flujos turísticos como la que se puede ver en algunas ciudades italianas o españolas. Para lograr nuestro objetivo de aumentar el gasto, apostamos principalmente por los ingresos extranjeros, trabajando en aumentar la calidad y diversidad de la oferta, tanto en transporte, alojamiento como en actividades. Es una estrategia sostenible que ya ha demostrado su eficacia, según el balance de 2025. Sin embargo, es cierto que debemos vigilar, para mantener estas capacidades de acogida óptimas, no superar los 100 millones de turistas al año.
Estos clientes internacionales, precisamente, son los que potencialmente se ven más afectados por las crisis en curso…
Hay muchos vientos en contra. Los flujos mundiales hacia Francia se verán alterados, con perturbaciones en los principales hubs de Medio Oriente. Además, los boletos de avión pueden aumentar significativamente siguiendo la subida del precio del petróleo, lo que también provocará una disminución general y mundial del poder adquisitivo de los consumidores. Algunos países, como India o Japón, podrían incluso sufrir escasez si la situación empeora. Hasta el final del verano, estamos confiados, las reservas están hechas. Después…
¿La Costa Azul, vista desde París?
Es un mercado extremadamente dinámico, con buenos rendimientos a lo largo del tiempo, incluyendo en términos de diversificación. Aparte del lujo, hay un progreso notable en una región que ha sabido reinventarse. Es un fuerte motor de crecimiento para el turismo francés.
«Un país de excelencia e innovación»
Para Adam Oubuih, es necesario «cultivar esa identidad única que nos define«. Y también la seguridad del destino, que podría atraer a clientes sensibles como los EE.UU. «Los Juegos Olímpicos de París nos han ayudado mucho, han demostrado nuestras capacidades para asegurar el evento y el país.» Una estabilidad bienvenida, que ha permitido que incluso en situaciones de crisis, las recientes disminuciones en la afluencia de público de lujo no superen el -5%, tanto en la Costa Azul como en París. «La dinámica de este Encuentro en Francia lo demuestra. Es una edición récord, que nos muestra que hay una demanda por una Francia auténtica, audaz y segura.«
