El 13 de mayo de 2026, la ciudad de Sioux Falls ha presentado un marco propuesto para guiar el desarrollo de las artes y la cultura durante la próxima década.
El plan maestro sigue a nueve meses de participación comunitaria, con aportes de artistas, educadores, líderes de organizaciones sin fines de lucro y empresarios, así como voces de vecindarios.
«En la última década, las artes y la cultura se han convertido en un componente cada vez más importante de nuestra identidad como ciudad, nuestra economía y nuestra calidad de vida», dijo Jennifer Hoesing, presidenta de la Comisión de Artes de Sioux Falls.
«A medida que Sioux Falls sigue creciendo, este plan brinda la oportunidad de adoptar un enfoque más intencional y coordinado», agregó.
El plan tiene la intención de ser «un mapa activo y colaborativo» con estrategias ejecutables y recomendaciones de implementación, agregó.
«Esto se trata de la economía creativa», dijo Alex Keen, director principal de Keen Independent Research, que ayudó a facilitar el plan maestro.
«No se trata solo de las artes y la cultura como entretenimiento o beneficio social, que lo es, sino también de asegurar que tengas una economía sólida en Sioux Falls, y las artes y la cultura son una gran parte de eso».
Sesiones de aportes extensivos junto con una encuesta llevaron a un sentido de sentimiento general sobre la importancia de las artes y la cultura en Sioux Falls.
«La gente está abrumadoramente de acuerdo en que las artes y la cultura agregan atractivo a Sioux Falls», dijo Keen. «Si Sioux Falls desea ser un destino para las artes y la cultura, aún queda mucho más trabajo por hacer».
Una encuesta de seguimiento sería una forma de evaluar la efectividad del nuevo plan, agregó.
«El objetivo sería aumentar estos números», dijo.
Un mapa muestra las áreas donde Sioux Falls ha activado el arte y la cultura en toda la ciudad, así como empresas creativas.
«Pienso que es genial ver que están a lo largo de toda la ciudad», dijo Keen. «Este es un impulsor importante de tu éxito económico, tener negocios que formen parte de industrias creativas».
Las chinchetas rojas en el mapa indican instalaciones de arte público permanentes.
«Tu centro es muy fuerte en arte público; comenzamos a ver una disminución en la inversión de arte público en la periferia», dijo Keen. «Nos encantaría ver más inversión en arte público con el tiempo, especialmente en áreas que van desde el aeropuerto hasta el centro. Realmente no percibes la identidad de Sioux Falls desde el punto de vista del arte público».
Los temas generales de la investigación incluyen:
Ampliar el acceso y la participación Objetivo de un alcance geográfico más amplio Deseo de una mayor visibilidad y comunicación
Desarrollo de espacio creativo e infraestructura Necesidad de más espacios asequibles para ensayos, estudio y actuaciones Interés en espacios de incubación creativa
Fortalecer la coordinación y la inversión a largo plazo Oportunidad para mejorar la coordinación entre los departamentos de la ciudad y los socios Interés en financiamiento sostenible y asociaciones
Aumentar el apoyo a artistas y organizaciones Necesidad de vías de apoyo Asociación con organizaciones externas y donantes para financiamiento Beneficiar a todos los niveles, desde artistas emergentes hasta grandes instituciones culturales
Imaginar espacios públicos como espacios culturales Interés comunitario en integrar el arte en entornos cotidianos Deseo de que las entradas a Sioux Falls reflejen las fortalezas de las artes y la cultura de la ciudad
Muchos comentarios giraron en torno a la financiación con una falta de espacio asequible para crear arte o presentar arte.
«Esto es algo común», dijo Keen. «A menudo, el espacio de ensayo es un desafío, o ‘Soy un artista increíble y necesito un lugar para hacer mi cerámica y no tengo un lugar para hacerlo'».
El plan incluye algunas tácticas diseñadas para abordar esta brecha, dijo.
Sioux Falls también debería promocionarse más ampliamente como una comunidad enfocada en las artes, incluso a nivel nacional, agregó Keen.
«Se merecen ser conocidos en ese nivel», dijo. «Lo están haciendo realmente muy bien».
Algunas de las prioridades estratégicas clave incluyen:
Aquellas prioridades podrían implicar mejorar el arte público en toda la comunidad, realizar instalaciones más grandes y posiblemente considerar una institución cultural regional, así como un espacio de incubación creativa.
«Estamos impresionados por Sioux Falls. Tienen una base tan sólida aquí», dijo Keen. «Con su tamaño, fundamentalmente tienen una cantidad muy sólida de infraestructura física relacionada con las artes y la cultura».
Las artes y la cultura suelen ser áreas que las personas descubren una vez que están en Sioux Falls, agregó.
«Queremos ver a personas que conviertan a Sioux Falls en un destino para las artes y la cultura primero», continuó Keen.
Existe la oportunidad de crear un centro que se convierta en un atractivo mayor, dijo.
«No sabemos qué es esto, pero tienen el tamaño y la capacidad para comenzar a tener conversaciones sobre esto, centrándose en atraer visitantes, turismo, y cómo logramos que las personas vengan específicamente a disfrutar de una atracción cultural».
El plan maestro incluye alrededor de 100 tácticas sugeridas, incluida la evaluación del uso y acceso de las instalaciones culturales, abordando las lagunas en los espacios creativos asequibles y explorando un espacio de creación compartido.
«Esto no es una puerta cerrada», dijo Keen. «Todavía hay mucha historia por escribir para ayudar a lograr lo que el plan está recomendando».
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El Concejo Municipal tiene previsto considerar el plan el 19 de mayo.
