Mirando hacia adelante, ¿qué áreas de crecimiento o innovación esperas que definan la próxima fase de la industria de juegos brasileña?
Patricia Sato: Creo que la próxima fase estará definida por IPs originales más fuertes (¡temáticas brasileñas u otras!), estudios más maduros alcanzando estabilidad e una mayor integración internacional. También esperamos ver un crecimiento continuo en la co-desarrollo y desarrollo externo.
Rodrigo Terra: Estoy de acuerdo con Pat en los fundamentos: IPs originales más fuertes, estudios más maduros y una mayor integración internacional. Pero iría más allá. XR y experiencias inmersivas siguen siendo un potencial vector de crecimiento en el que Brasil está en una posición única para liderar. A medida que el hardware cambia y se vuelve poco a poco más accesible y las plataformas expanden su alcance, los estudios brasileños con experiencia en narrativa inmersiva tendrán una ventaja significativa. Especialmente cuando cruzas la narrativa inmersiva con conceptos como storyliving, entornos físico-digitales, entretenimiento basado en la ubicación, parques temáticos, actividades al aire libre e instituciones culturales como museos.
Transmedia es otra tendencia definitoria. Los datos de PGB 2026 ya muestran que el 37,2% de los jugadores brasileños comenzaron a jugar una franquicia después de ver su adaptación cinematográfica o de series. Esto no es un camino de ida. Los estudios brasileños cuentan con IPs originales que pueden viajar más allá de los juegos hacia series, cine, animación y otras plataformas. Y cuando combinas eso con el enfoque cultural que discutimos anteriormente, tienes IPs que aportan frescura y distinción a cualquier medio. El potencial para que las IPs de juegos brasileños se conviertan en propiedades transmedia es enorme, y algunos estudios ya están pensando de esta manera.
La aparición de editores brasileños es otra señal por la que estoy muy entusiasmado. Durante años, los estudios brasileños tuvieron que depender casi exclusivamente de editores internacionales para llegar a audiencias globales. Ahora estamos viendo cómo surgen editores dentro del ecosistema, provenientes de diferentes ámbitos empresariales y aportando conocimiento local con una mentalidad global. Esto cambia la dinámica de poder y brinda a los estudios más opciones para llevar sus juegos al mercado en sus propios términos.
Al mirar hacia la próxima frontera, veo tres áreas que merecen atención. Primero, juegos y educación: Brasil tiene una población joven masiva y una creciente necesidad de herramientas educativas innovadoras. Los juegos pueden desempeñar un papel transformador aquí. Segundo, juegos y turismo: la riqueza cultural que incorporamos en nuestros juegos puede impulsar el interés en destinos brasileños en el mundo real, y ya estamos viendo ese potencial con títulos ambientados en el Pantanal, las pampas, São Paulo y Río de Janeiro, junto con ejemplos internacionales como Death Stranding, Black Myth: Wukong y muchos juegos japoneses. Tercero, la posición de Brasil para los juegos en la nube: con una gran población principalmente móvil que ahora está migrando a experiencias de juego más profundas, los juegos en la nube podrían ser el puente que permita a millones de jugadores acceder a contenido premium sin la inversión en hardware. Aún queda la pregunta de si es bueno o malo para un estudio en términos de ingresos y rentabilidad, pero en una región donde el dinero cuenta y una cultura de juego gratuito es dominante, las mitigaciones en la distribución de juegos son obligatorias.
Además, las nuevas regulaciones hacia las cajas de botín y una creciente conciencia sobre la vida digital y la seguridad, especialmente para niños y adolescentes, aumentan la conciencia sobre la necesidad de cambio e innovación en los modelos de negocio futuros.
Y la inteligencia artificial generativa. A pesar de todas las preocupaciones y debates importantes al respecto: ética, modelos de negocio, sostenibilidad, perpetuidad en el futuro, y así sucesivamente, la IA generativa puede ser una herramienta para acelerar los flujos de producción, no para reemplazar el talento creativo. Los estudios ya están explorando la IA para acelerar la creación de prototipos y experimentar con flujos de trabajo de localización. Pero más allá de la producción, también veo la IA generativa como un vector para la jugabilidad innovadora. Imagina juegos que se adaptan narrativamente a cada jugador, o mundos que evolucionan en tiempo real basándose en el comportamiento del jugador. Los estudios brasileños, con su ADN creativo y su costumbre de hacer más con menos, están bien posicionados para utilizar la IA generativa no solo como un atajo, sino como una herramienta de innovación en el diseño con manos y almas muy humanas diseñando e iterando con ella.
Finalmente, ¿cuál es la visión a largo plazo de Brazil Games para ayudar a posicionar al país como un importante centro para el desarrollo de juegos en el escenario mundial?
Patricia Sato: Nuestra visión a largo plazo es ayudar a posicionar a Brasil como un hub reconocido a nivel global para el desarrollo de juegos, no solo por su creatividad y adaptabilidad, sino también por su profesionalismo y mentalidad colaborativa. Existe un fuerte sentido de cooperación dentro del ecosistema brasileño, con estudios que crecen juntos y se apoyan mutuamente, y eso se traduce en cómo nos involucramos internacionalmente. En última instancia, queremos que los estudios brasileños sean vistos como socios confiables y proactivos, capaces de construir relaciones sólidas y duraderas en la industria global.
