Parlemos primero de los logros de la temporada. En Cagnes este fin de semana, por ejemplo, el evento estaba sujeto a los 15 compromisos RSO/RSE.
Sí, fuimos la primera liga en Francia en firmarla con el Ministerio de Juventud y Deportes. Por ejemplo, no había botellas de plástico en el estadio durante todo el fin de semana. También estamos haciendo que esta carta viva a través de nuestros patrocinadores, nuestros padrinos.
Un gran éxito también es el fortalecimiento de la relación laboral con los distritos. Cuando fui reelegido (el 4 de noviembre de 2024, Ndlr), modifiqué los estatutos de la liga. Ahora, los presidentes de distrito que ya eran vicepresidentes de la liga, también son miembros de la junta ejecutiva. Y este trabajo cercano ha dado resultados extraordinarios, incluso la semana pasada. Nos reunimos en la liga el martes pasado para trabajar en varios temas: contratos objetivos, campeonato U14…
La temporada pasada, la LMF lanzó un dispositivo para ayudar a los clubes de R1 a transmitir sus partidos, ofreciéndoles cámaras. ¿Dónde estamos un año después?
Esto permite que el club trabaje bien porque estas imágenes se trabajan técnicamente luego. También hemos implementado una plataforma de difusión. Pronto, todos los partidos estarán allí. Lo que permitirá liberar algunos recursos para los clubes porque sus patrocinadores serán más visibles (el dispositivo se extendió esta temporada a los clubes de R1 femenino y U16R, Ndlr).
Sus equipos nos decían que, a diferencia de los hombres, la práctica femenina no está disminuyendo. ¿Lo confirma?
La feminización del fútbol es un tema muy importante para mí. Y también implica incorporar a tantas mujeres como sea posible a la instancia. En 2028, en la próxima renovación, se requerirá una paridad total. Tendremos que encontrar 10 mujeres comprometidas, competentes, disponibles y esto puede requerir capacitarlas primero y hacer que trabajen en comisiones para familiarizarse con el funcionamiento de la liga. Pero es un punto que dejaré a mi sucesor… o a mi sucesora.
Entre los puntos negros, hay esta disminución de licencias, excepto entre las mujeres, y luego hechos de violencia…
Perder licencias siempre es molesto, por eso hacemos todo lo posible para que los clubes se estructuren y reciban a más personas. No deberíamos permitir que esta disminución continúe. Y esto nos lleva al tema de la violencia: es cierto que ha aumentado en el territorio este año, incluso en intensidad (se refiere a agresiones con cuchillos y contra árbitros o delegados). Claro, la violencia suele ser cíclica, pero hacía un tiempo que estábamos relativamente a salvo.
Y anuncio que al regreso, organizaremos un coloquio con la dirección regional de la agencia de deportes. También contactaremos con la prefectura regional. Es absolutamente necesario reflexionar sobre soluciones pragmáticas para tratar de frenar esta violencia. Y también el problema de los padres.
De hecho, fuera de la región, algunos clubes están organizando entrenamientos a puerta cerrada…
Incluso hubo un padre que golpeó a un entrenador porque no estaba haciendo jugar a su hijo en una posición que le convenía, según el padre. Para esto, llevaré una propuesta a este coloquio: que las instancias de competencia de la liga o los distritos puedan enviar expedientes a la prefectura para obtener prohibiciones administrativas de estadios. Sería un signo importante porque si lo ignoras, entonces se volvería penal, podrías terminar en una corte correccional.
Por lo tanto, debemos actuar. Nosotros, por supuesto, pero también las autoridades públicas. Somos competentes para todo lo que sucede en el campo y en los alrededores. En general, las cosas van bastante bien, excepto los incidentes que mencionamos anteriormente. ¿Pero fuera del campo, más en la vía publica?

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